广东美的集团空调事业部文件
美冷字[2001] 10 号 签发人： 方洪波
员工绩效考核管理办法
总则第一条目的为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。
第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
指导思想
建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。
第四条适用范围
本办法适用于事业部职能部除管理干部以外的全体员工，二级子公司可参照本办法建立各单位内部的绩效考核制度（二级子公司财务人员统一由事业部财务管理部进行考核）。
第二章考核体系
第五条考核对象
Ⅰ类员工：工作内容的计划性和目标性较强的员工
Ⅱ类员工：每月工作性质属重复性、日常性工作的员工
第六条：考核内容
业绩考核：
Ⅰ类员工主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核；
Ⅱ类员工依据职位说明书进行考核。
能力考核：通过员工的工作行为，观察、分析、评价其具备的工作能力。
态度考核：通过员工日 ...