材料设备采购管理制度
目的全面了解供应商及其产品的特性，规范选择供应商的操作程序。对采购
过程进行控制，确保采购产品符合公司要求。
适用范围
适用于公司采购各类工程物资的各项控制活动。
工作职责：
工程管理部
组织对材料供应商的考察和评估工作
汇总编制《材料设备管理控制汇总表》
对材料设备进行选样和封样
编制招标文件，组织成本管理部、项目经理部进行招标活动
督促材料设备供应商在
a-housing.com
网上注册，并跟踪指导。
负责按照集团《材料设备采购规定》在
a-housing.com
网上进行材料设备招投标采购
负责材料设备采购合同签约
负责采购文件的保管
按照《材料样品仓库管理程序》对公司本部材料设备样品间进行日常管理维护工作。
编制、修订、解释本制度
设计部确定材料设备设计标准
制定满足项目总进度计划的设计标准确认时间表
对材料设备样板进行确认
成本管理部
确定材料设备的目标控制成本
参加材料设备招标工作
项目经理部
编制材料设备进场计划
参加材料设备招标工作
负责材料设备采购合同执行
负责采购材料设备进场验收
负责供应商供货评估
负责材料设备现场封样仓库的日常管理
操作程 ...