XX公司
招聘工作
操作手册
一、招聘需求
方案工作1、原那么2、操作细
那么〔1〕方案内招聘方案的制定的流程
详见?荣盛控股股份
人力资源管理流程手册
?〔2〕方案外招聘主要流程
详见?荣盛控股股份
人力资源管理流程手册
?3、本卷须知
二、招聘实施工作
1、招聘实施的主要工作
2操作细
那么〔1〕分解招聘
方案年度人力资源需求
方案要根据用人时间要求分解到季度，使招聘工作有序进行，并节约人力
本钱。同时认真分析招聘需求人员的种类，以便选择
适宜的招聘渠道，
到达良好的招聘效果。
〔2〕确定招聘渠道
①招聘渠道分类
②招聘渠道选择原
那么〔3〕拟定招聘日程
根据招聘渠道和招聘人员种类，提前拟定单次招聘的日程安排，其中包括并不仅限于时间、地点、人员分工、主要流程、交通工具、招聘资料、费用等信息。
〔4〕准备招聘材料
①标准参与人员
②统一宣传材料
宣传海报、宣传册、宣讲PPT资料、统一辅助工具。
③确定岗位说明
严格依据岗位说明书确定岗位职责和任职资格。
〔5〕实施招聘工作
①简历分拣：
人力资源管理部门在招聘收到简历后，应根据需要岗位任职资格要求，参照应聘者工作经历或专业知识，进行简 ...