人力资源部201*年度工作总结
　　人力资源部201*年度工作总结
　　201*年，在酒店领导的带领下，在全体员工的共同努力下，士气大增，完美绽放。这一年，人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与质检、薪酬。我将从以下几个方面进行总结一、酒店基本人力状况分析。
　　年底对酒店基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比
　　60504030201*0237292212121630281755以上统计人员不包括总经理1人，副总经理1人，总监4人，采购经理1人，洗衣厂经理1人
　　截止至201*年12月18日酒店现有员工260人，相比于上一年度，员工总数减少了37人，节省了人员成本。二、招聘工作总结。1、招聘人数。
　　350300250201*50100500面试人数录用合格人数17622、招聘渠道。
　　结合酒店的规模，酒店基层员工的招聘渠道主要为校园招聘，后期主要是招聘会及同时与公司借用智联招聘网络招聘；今年11月我部门开拓了内部推荐渠道，取得了良好的成效，招聘岗位和人数根据酒店业务发展状况及时进行调整。三、培训工作总结。
　　201*年，酒店的培训主要以内部培训为主，无外部培训。 ...