201*年人力资源部主任个人总结及工作计划
　　201*年工作总结
　　一年一度又到了年终总结的时候，回顾201*年，公司在人力资源方面做了几项比较大的探索和实践。201*年，公司进行了管理岗位的竞聘、对各区域的护卫、保洁岗位进行了人力资源的整合，改变了护卫从201*年沿袭至201*年6年的12小时制，还制定了《物业薪酬管理制度》，对从管理层至一线的每一名员工的工资重新划定等级，调整了工资待遇等等一系列的人事制度的改革。201*年人力资源部共招聘人员199人，办理人员离职108人，办理人员参保128人，处理人员解除合同劳资纠纷35起，对接办理各类工伤11次，组织公司层面的培训6次，接受社保审查2次顺利通过，上报各级上级机关各类人员报表35次，下发各类人力资源管理和培训的文件6份，进行突发事件人员调配20次，顺利完成人力资源的各项工作任务。201*年我个人在参与公司的人力资源的各项工作中也有所成长，具体总结如下
　　一、在工作中探索，才能有所收获；
　　我从201*年起开始从事人事方面的工作，现已近8个年头，这8年来，随着公司的发展，我自己也在不断的成长，公司的人力资源逐步从原有单一 ...