第一篇煤矿201*年经营管理工作总结201*年工作打算[下]
　　煤矿201*年经营管理工作总结201*年工作打算[下]
　　四、201*年度经营管理工作总体安排和工作思路
　　（一）、煤质工作是201*年的工作重点
　　201*年我矿己15煤层是入洗煤的主要战场，但己15煤层在我矿地质条件较复杂，煤层厚度不稳定，毛煤灰分偏高。外运动力煤的主战场是戊组中区的戊0煤层和戊
　　组东区的戊9、10煤层。加大入洗煤和外运动力煤的质量管理力度，是201*年经营管理的重中之重。201*年要努力全面完成公司下达的煤质计划，杜绝商务纠纷和质量事故。
　　1、充分发挥煤楼振动筛、螺旋筛的作用，加强筛上物的人工手选管理，并根据井下毛煤灰分的变化情况，及时调整煤楼螺旋筛的筛孔，以满足用户对煤质的要求。
　　2、对重点头面，要实行一头一面一措施，特别是戊0—201*0和戊9、0—21190采面的夹矸和顶板管理。
　　3、充分发挥洗煤厂水洗、风洗的作用，充分利用快灰仪，做好煤质检测，杜绝商务纠纷和质量事故。
　　(二)、201*年运销工作安排
　　1、各单位要紧密联系集团公司相关处室，加强攻关，及时了解信 ...