年终绩效考核及自我评价--工作总结
　　KPI（keepperformanceindication）
　　影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人KPI的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时，可采用计分卡作为分解工具。从财务，顾客，内部流程层面，学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取，形成部门的绩效指标库。员工个人KPI根据部门KPI拆解得来，尽量可能量化，不便量化之项目可采定性描述。
　　以电极设计为例，年终KPI量化指标如下主要工作项目电极设计ED组内品检培训新人KPIKPI定义/计算公式目标1-6月电极设计效率ED组内品检达成率新人考核达标率系统教材完善率处理现场问题效率预估工时/总工时*100%品检OK电极数/提交品检电极数*100%培训周期内实际达标人数/培训总人数*100%已完成教材数/实际需求教材数*100%成功处理问题数/现场问题总数*100%100%100%7-12月100%100%不断提高UG使用技能，用最优化的方案更快更好完成任务分析不同类型电极拆发及工艺，合理改善电极布局，以便提升电极铣削和加工效率严格按 ...