事业单位财务管理工作总结五篇
一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的根底和核心，财务管理更是对企业的进展有着重要的引领和助推作用。下面是我带来的五篇事业单位财务管理工作总结，期望对大家有所关怀!
事业单位财务管理工作总结1
一、标准固定资产投资。
固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格标准的管控，才能确保资金平安、精确地使用在各个关键工程上。在这方面，我们通过“事前周密预备、事中严格把握、事后认真核查〞的方式，实现了对投入的有效把握和管理。
集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资工程的决策与管理。每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资预备。之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的选购申请，委员会依据年度投资预备和实际需求状况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的工程，方可在ERP系统中建立内部订单并支配相应核准的投资金额。然后，选购部进展初步询价，将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过EBP系统再次向主管上级
领导报批。批准后EBP系统自动向ERP系统传输获批的选购申请，选购部门依据获批的 ...