人事部员工个人工作总结报告【7篇】
时间过得很快，眨眼间又过了一年了，又要到了写工作总结的时候了，那么你知道年终工作总结要怎么写吗
?我在这给大家带来
2021
人事部员工个人工作总结报告【
7篇】，欢迎大家借鉴参考
!人事部员工个人工作总结报告【篇一】
企业进展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。根据年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本到达的机组与人员配置，使人事改革走上了健康进展的道路。
1、合理调配现有人力资源，以达配置
根据《公司
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年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的聘请工作，将管理部室、车间从
21个精减到了
15个，分流人员
68人，由年初的
615人精简到如今的
547人;并依据公司生产经营状况准时合理调配人
员，确保了生产经营工作的顺利开展。
2、实行三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作
为进一步合理开发和利用人力资源，主动营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，实行三级考评管理方法
(自评、互评、领导评价
)，根据思想品德、工作能力、 ...