人事管理工作总结大全
人事管理是人力资源管理进展的第一阶段，是有关人事方面的打算、组织、指挥、协调、信息和掌握等一系列管理工作的总称。
下面我给大家整理了人事管理工作总结的
5篇精选范文，方便大家学习。
人事管理工作总结
1企业进展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。根据年度工作目标，经过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本到达最正确的机组与人员配置，使人事改革走上了健康进展的道路。
1、合理调配现有人力资源，以达最正确配置
根据《公司
2021
年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的聘请工作，将管理部室、车间从
21个精减到了
15个，分流人员
68人，由年初的
615人精简到此刻的
547人;并依据公司生产经营情景准时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。
2、实行三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作
为进一步合理开发和利用人力资源，进取营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，实行三级考评管理方法
(自评、互
评、领导评价
)，根据思想品德、工作本领、工作看法、工作绩 ...