员工绩效考核方案模板七篇
为了确保事情或工作安全顺利进行，经常要依据具体状况预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的打算。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是我整理的员工绩效考核方案7篇，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。
员工绩效考核方案 篇1
关键绩效指标
考核方法
绩效结果
得分权重最终得分
1对经营店厨房的建标、贯标行使指导和监督职责
参见各店贯标打算，设计针对标准的专项检查表〔冰箱备货量检查表、批量加工检查表〕，应用厨房卫生检查表，实施检查职能，承诺检查次数，每月每少一次扣5分
15%2对经营店出品质量行使监督指导职责，确保顾客对食品的满意度到达承诺水平
每店、每差0.01个指数扣5分
15%3在保证质量的前提下，指导经营店有效地掌握本钱
每店本钱掌握在预算水平，每店每超0.5个百分点扣5分
15%4厨房员工晋级考核到达预期水平
各店考核合格率分别到达70%以上，每店每差5%扣5分，半年度考评
15%5对经营店的厨房队伍建设进行指导
厨房员工满意度分别到达承诺水平，每店、每差0.01个指数扣5分
10%6对经营店的公司稽查达标率负责
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