人事行政月度工作总结ppt
【一】:行政部月度工作总结PPT
2013年8月人事行政部工作总结与9月计划 报告主题：
重组公司组织架构，建立、健全并不断完善各岗位职责、各岗位说明书、各作业流程、
各工序作业指导书、制度与机制；增强、改进和提升全员素质、管理水平与高效执行力；培
养和打造核心管理团队；营造、优化和根植企业文化，与韩江机械共同成长! 大纲目录：
一、组织存在问题诊断; 二、8月份工作总结报告;
三、存在问题及改进建议; 四、9月份工作计划。 报告正文：
一、 组织存在问题诊断 通过近一个月的实际工作与了解，对公司的人事行政、总务后勤及各部门基本运作等方
面进行深入的调研与现场了解、充分沟通、交流;巡视了现场、环境;收集并分析了有关资料;
提出以下几方面的意见或问题： ★组织架构不是很合理，岗位职责不太明确; ★工作流程不是很规范，无具体作业指导书; ★无工作目标和绩效考核标准，薪酬福利激励性不强; ★沟通协调不顺畅，缺乏计划
性与执行力。 以上问题具体表现在如下几个方面：
1、组织架构：
现有组织架构不是很合理，主要表现在：层级不清、职责不明、没有具体的岗位说明书、
1人兼 ...