项目经理
1.项目
目管理代表企业履行业主
协议或分包协议中规定职责，全权负责工程项目
全面管理与内外协调，以保证工程项目各项
目实现，并对工程项目
工作成果负责。2.项目前期准备
2.1 项目中标前，作为项目经理协助事业部进行投标工作，并参与投标阶段
项目筹划。2.2 负责组织编制
实行阶段项目筹划，并报事业部和
企业有关部门审批。
2.3协助事业部本部和总部
有关部门编制项目预算，签订工程项目管理
目责任书。
2.4 在
企业有关部门协助下负责项目经理部
组建。3.项目计划管理
3.1根据
筹划项目目，协同企业有关部门编制项目施工计划，明确项目
有关部门/人员职责分工。
3.2全权负责项目
实行过程中组织协调与管理控制，以保证该项目各
目全面实现。
3.3 对项目
《施工组织设计》、《质量计划》、《环境管理计划》、《职业健康安全管理计划》、《创优
筹划》和《CI
筹划》等进行审核。
4.施工进度管理
4.1 在施工进度计划
实行和控制、检查与调整、保证措施
制定过程中，负责协调各
有关方。4.2 审批项目总、年、季、月
进度计划以及项目各项
记录报表。4.3 组织协调项目工程竣工验 ...