人力资源部主管工作总结模板
人力资源部主管工作总结模板
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XX已经悄然过去，上一阶段的工作也根本告一段落。本学期我担当的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着担当与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将
XX下半年的工作总结如下：
一部门招新
我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。但是新成员的到来，注入新颖血液，从前期的宣扬到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选
拔，我们选择出
23个新成员进入人力〔虽然有局部成员中途退出〕，与
4个部长和
7位主管一起组成了温存的人力一家。这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。新招进来的一群干事很主动很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都能够认真地对待，每个人都为部门的进展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪
的你们，你们呈现了新一级人力的活力。但是同时也有确定的缺陷， ...