项目工程质量责任制
3.1项目经理质量责任
1、项目经理对本项目工程质量负全面领导责任并终身负责。项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司质量方针，实现工程质量目标。
2、负责本项目管理计划的实施，负责本单位员工的质量教育和培训。
3、负责项目的组织施工，明确人员职责。
4、负责对分承包（分供）方进行评价和监督。
5、主持对项目管理计划执行情况的检查，及时解决体系中的问题。
6、配合公司内部质量审核和认证监督审核，对审核中发现的不合格项，及时采取纠正和预防措施。
7、认真贯彻落实公司管理评审纪要
/决议。8、组织经常性的质量检查，抓好典型，开展创优活动；严格执行质量奖惩规定，对质量问题，分析原因，落实措施。
9、积极推广应用“四新”成果和工法，组织进行工程质量评定，对存在的质量通病组织质量攻关。
3.2项目副经理质量责任
1、根据管理计划，负责了解和掌握分管部门要素的实施情况；负责检查项目管理计划在职责范围内的实施效果，及时对质量体系运行状况提出建议。
3.3项目总工程师质量责任
1、具体负责项目部的技术质量管理工作。贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策、法规和
制度，组织项 ...