XX年人力资源部下
六个月工作计划表
　　人力部是负责招纳人才
关键部门，那么要
怎样安排工作呢下面由fwdq就由小编为大家
整顿XX年人力部下
六个月工作计划表，我们一起来看看吧!
　　【XX年人力部下
六个月工作计划表一】　　上
六个月，在企业领导带领下，人力部紧紧围绕
企业大战略目，每位员工各司其职、各尽其能，各项工作
获得了新成效，下
六个月，人力部将以加强基础工作为
重要抓手，全面提高人力管理
科学化、规范化、高效化水平，为
企业提供坚强有力
人力保障。将着重抓好
如下重点工作：
　　一、人事方面
　　1、
深入完善企业组织架构。确定和
辨别每个职能部门
权责，争取做到组织架构
科学合用，保证企业在既有组织架构中运行。对
企业各岗位进行职位，通过职位分析
不停理解企业各部门各职位
任职资格、工作内容，从而使
企业各部门工作分派、工作衔接和工作流程设计
愈加精确，适时调整
企业及部门组织架构，进行扩、缩编制。
　　2、建立企业人力库。人力库是
企业人力信息系统，建立人力
信息平台，
有助于企业进行科学合理
人力配置。通过人力库
可以随时反应企业人力状况，包括学历层次、服务年限、 ...