医院“财务管理规范年
”活动总结
-医院工作总结
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医院“财务管理规范年
”活动总结
一年来，医院以创建
 “
财务管理规范医院
”为契机，严格经费管理、抓好财务公开、建立财务监督制度、完善医院内控制度，加大了医院财务工作管理的力度，确保了医院资金的使用效益和财务工作的健康发展。
  
一、加强组织领导。为进一步完善医院内控，增强财务管理的透明度，成立了以王传明院长、张素芳书记为组长、各分管院长为副组长、相关科室负责人为成员的
“财务管理规范年
”活动领导小组。制定了年度财务管理工作计划，明确了工作目标和具体工作措施，同时医院先后制定了财务管理制度，物品采购监管工作的若干规定，日常管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位、监督有效。
二、夯实会计基础工作
  
。医院财务科每年制订详尽务实的财务工作计划，认真做好财务预算、财务决算工作，细致审核每一笔会计业务，帐务处理正确清晰。加强财务核算和财务分析。及时做好会计档案工作，会计资料细致完整。
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