金融销售个人
2020
年度工作总结
　　从*月1**日入住xx以来，xx的针对以前的工作，从四个方面进行总结：
　　一、
xx公司xx项目的成员组成：
　　xx营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有
***和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
　　由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
　　二、营销部的工作协调和责权明确
　　由于协调不畅，营销部的很多工作都
存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为
xx公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。
　　但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销 ...