公司项目部年终总结
项目部即项目管理组织，项目部是指实施或参加项目管理工作，且有明确的职责、权限和互相关系的人员及设施的集合。以下是我给大家整理的公司项目部年终总结范文，盼望对大家有所关心。
公司项目部年终总结1
在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关心和大力支持下，通过项目部全体员工这一年来的不懈努力，应当说项目部还是取得了肯定的成果，但是也有许多惨痛的教训。
一、安全管理工作
在安全管理方面，项目部根据公司《项目管理方法》的要求，首先建立健全了项目部安全保证体系，并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使全部管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的的安全检查和管理工作中，项目部遵循削减形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做外表文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发觉安全隐患准时纠正和消除，有效地保证了工程 ...