绩效考核流程
一、考核管理流程
备注：各单位于每月20日完成所有员工的绩效考核工作，
输出《绩效考核结果汇总表》，
并于25日核发绩效薪资。
二、个人考核流程
1、总裁办高管
备注：战略管理部
根据总裁办高管年度计划于
每季度末月提炼总裁办高管下季度考核指标，并于每季度末月30日前提交至人力资源部，
由人力资源部
协助总裁
实施考核，并于每季度首月25日
核发总裁办高管
上季度绩效薪资。
2、总部职能部门负责人
2.1月度考核
备注：总部职能部门负责人由人力资源部每月协助其分管领导实施
月度考核，并于每月25日核发
其上月绩效薪资
的70%
。2.2季度考核
备注：总部职能部门负责人由人力资源部每
季度首月协助其分管领导实施
季度考核，并于每
季度首月
25日核发
其上季度剩余绩效薪资
。3、事业部、子（分）公司负责人
备注：事业部、子（分）公司
负责人由
总部人力资源部
于每季度首月统计上季度经营指标数据
，并于每季度首月25日核发
其上季度绩效薪资。
4、其他员工
备注：其他员工于每月2日提交当月工作计划至直接上级审核，每月末日补充当月工作总结，提交至直接上级进行考核
，其上月绩效 ...