仓库工作计划书10篇
仓库工作打算书范文篇一
仓库工作打算与仓库下年度工作支配和目标：
在仓库管理中，发觉仓库还是有很多地方需要改善工作流程。所以在仓库工作中，应当吸取以前的工作〔阅历〕。改善仓库管理的缺乏。所以工作打算如下：
一、目标打算
1、仓库收货与出库等问题：在仓库管理中，仓库员在收货时会发生收错货、少收货、退错货、找不到退货物料等状况。仓库员在发货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问题。
改善目标：改善仓库员的收货〔方法〕和放置方法，改善供应商货以次充好的状况，改善物品的存储方法使之细化。催促仓库员的平常工作状况，主管抽点收货数量。催促仓库员平常发货状况。检查出库单据正确状况。
2、仓库物料放置方法：在仓库管理中部分货架区域已经到达目标要求。部分区域还需要改善，例如：暂存物料货架、旧工服装箱货架还需要改善放置方法。
改善目标：层次摆放分明、摆放高度统一、箱内数量统一、每包装数量统一、每把或每捆数量统一、叠放整齐等。
3、仓库摆放等问题：在仓库管理中，物品摆放位置比较随便，盘点时找起来不便利。没有任何规律可循。
改善目标：建立电脑货位与现有货物定位图，改善随便罢放习惯，做到 ...