**(集团)有限公司管理标
准工程物资管理程序
１目的对工程物资（原材料、成品、半成品和工程设备）的采购、检验与试验、标识、防护及不合格物资管理等过程进行控制，确保经检验合格的物资才能投入使用。
2适用范围
适用于公司承揽的工程项目中的工程物资（包括顾客提供的物资）的供应和管理。
3术语和定义
引用公司《管理手册》中的术语和定义。
4职责4.1物资部4.1.1
负责编制
/修订、解释本程序，
并监督、指导实施
；4.1.2
负责本程序分工范围内的物资供方调查、评审和供货合同的签订工作；对存在重要环境因素、
高中度风险
的物资供方进行现场考察
,并进行环保和安全管理检查。
4.1.3
负责本程序分工范围内物资申请计划的审核及采购计划的编制；
4.1.4
对工程物资管理进行监督、检查和指导。
4.2项目部4.2.1项目经理或其授权人负责审批本程序分工范围内的《合格供方名册》、物资申请计划和物资采购计划；
4.2.2物资人员负责本程序分工范围内的物资供方的调查与评审、
物资申请计划和物资采购计划的编制以及
供货合同的签订与采购；负责对存在重要环境因素、
高中度风险
的物资供方进行调查，对进场 ...