公司财务员对老板的“抱怨”
　　财务总监的职责不是做账，而是要参加公司的经营决策。作为一个专业人士，你要与上级沟通，因为他们可能来自于非财务专业，你怎么把财会方面的一些法规跟他们解释，让他们理解。下面就是我给大家带来公司财务员对老板的“埋怨”，欢迎大家阅读!
　　问题之一：财务与管理管理层之间的关系
　　问题：我辛辛苦苦做的财务报表老板很少看，他就关怀材料用掉多少钱。财务能做什么?原来有能力做好的事情，为什么不肯定能够发挥出来?
　　江泓(北京金州工程有限公司上海分公司财务主管)：我被总公司派驻到上海主管6个分、子公司的财务工作的，按道理，我的工作应当与总公司的目标保持一致，但这恰恰是我比较困惑的问题。分、子公司的经理们总认为我应当以他们为重，跟他们站在同一个“战壕里”，像这种工作关系应当如何处理?母公司应当实行什么样的措施制约分、子公司?两者之间应当怎样进行沟通?
　　冯越(上海交大汉芯科技有限公司)：我的老板是搞技术出身，对财务这一块，也是很重视的，但是我辛辛苦苦做的财务报表他很少去看，他就关怀材料用掉多少钱，这一点我挺头疼的。
　　王晓群(上海中预养分食品有限公司)：我所困惑的是 ...