选购部下半年要进一步完善选购管理程序，加强工作流程的执行力度，明确〔岗位职责〕，促进选购各环节间的相互监督作用，确保整个选购过程得以正常有效运行。下面是学习啦我带来关于选购部2021年上半年〔总结〕和〔下半年〔工作打算〕〕的内容，期望能让大家有所收获!
选购部2021年上半年总结和下半年工作打算(一)
在公司领导正确领导和兄弟部门的全力协作下，紧紧围绕公司年初制定的经营方针和经营目标，结合具体市场订单和新的管理要求，团结全都，加班加点，主动开展具体的选购工作，较好地完成了公司下达的各项任务，同时在零部件选购进度及质量、新产品开发、供应商管理、市场零星物资选购管理等方面也存在缺乏，需要连续改善和提升。为总结〔阅历〕，改良缺乏，开展好下半年的具体选购工作，更好的完成全年的经营目标，现对2021年上半年选购工作进行简要总结，并对2021年下半年工作打算如下：
一、选购打算完成状况：
1、零部件选购打算方面(含委外打算)：2021年上半年选购部共接收制造部下达的各类选购打算8万余批次，月均1。3万余批次，打算工单准时完工率98%，委外工单准时完工率91%。工单的准时完工较有力地保证了公司生产的 ...