选购本钱把握体系如何完善选购管理
选购本钱是企业进行选购工作所发生的各种相关费用，它包括资金占用本钱、物流或运输本钱、管理本钱以及库存维持本钱和因选购不准时带来的缺贷本钱。下面是yjbys我为大家带来的选购本钱把握体系如何完善选购管理的学问，欢迎阅读。
1、构建选购本钱把握体系的意义
选购本钱是企业进行选购工作所发生的各种相关费用，它包括资金占用本钱、物流或运输本钱、管理本钱以及库存维持本钱和因选购不准时带来的缺贷本钱。虽然不同企业的产品本钱构成差异较大，但选购本钱都占较大的比重，大约30%~90%企业应当对选购环节诸要素进行科学规范和有效管理，在保证产品质量的前提下，找出并削减不必要的本钱成分，构建选购本钱把握体系，通过确定最优“性价比”进行选购决策，实现削减选购支出、提高选购效率、扩展利润空间、提升经济效益的目的。
2、构建选购本钱把握约束体系，规范选购行为
(1)预备管理：在保证无预备不允许选购的前提下，以“完好、精确、准时”为原则，参照生产预备、原始统计数据、消耗定额及其它内部资源制定选购预备，充分发挥预备的指导作用。
(2)选购管理：以质量和效益为中心、坚持“四比”(质量、价 ...