对燃气公司企业管理的思考
一、管理是一门艺术，也是一门科学
我赞同这样一种说法：管理是一门艺术、也是一门科学。从古到今，从中到外，有许多知名企业、百年老店，他们的创始人并没有进过高等学府，更没有接触过管理学，但他们却大多白手起家，凭着自己的毅力和智慧为日后企业的壮大奠定了坚实的根底。但如果他们就此满足，仅凭个人及家族成员的亲情式管理，也不可能有所大的作为。因此，笼络各方人才，充分挖掘他们的潜力，实行科学管理，方能成就大业。
从美国的麦当劳、沃尔玛到日本的丰田汽车公司、松下电器再到我们中国的联想、海尔、从这些成功企业的开展史上不难看到，创始人个人管理企业的人格魅力以及随着企业的开展，更加完善更加科学的管理体系，经受住了剧烈残酷的商业竞争，经受住了时代的考验。
海尔集团总裁张瑞敏经常说的一句话：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正是这样的从细节做起的严谨的管理作风，才使海尔一路披荆斩棘，把市场做大做强，做到了海外。要知道，当初的海尔经营管理可是一塌糊涂，张瑞敏入主海此后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便”，可见海尔昔日情形。
我曾经在报纸上看到过这样一条信息 ...