1、编制原则
1.1 贯彻国家现行法律、法规、行业规程、标准等，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备;
1.2 满足合约规定的各项控制指标要求;
1.3 合理安排施工总体部署和施工顺序，明确技术、劳动力、物资、施工机具和施工现场的准备工作要点;
1.4 根据合同和企业资源安排施工进度，做到进度计划合理和资源分布均衡。
1.5 采用动态原理等系统分析方法，合理控制劳动力、物资、施工机具等资源的进场流量，尽可能减少场地占用和临时设施，科学地布置施工平面图，做到文明施工;
1.6 施工组织设计内容应安全可靠、技术先进、经济合理、管理科学、可操作性强，同时内容要简明扼要、层次分明、图文并茂和醒目易懂。
2、编制依据
2.1 国家、行业和地方颁布的法律、法规、标准、规范；
2.2 招标投标标书规定和承诺的任务要求；
2.3 建设单位提供的设计图纸、工程地形图、工程地质报告、环境资料（包括场内、周边的建筑物、地下、地上管线）；
2.4 总公司
及公司的有关技术管理标准和规定；
2.5公司具备的设备、技术、经营条件；
2.6 设计图纸会审内容及相关资料。
3、职责分工
3.1 特大型项目、特殊项目 ...