2019
年团队建设策划书范文
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。整理的团队建设的策划书，供参考！
一、集团战略目标
AAA提出了“决战
HHH(
产品)”的战略举措，其目的是依附其
BBB的龙头地位，凭借强的科研和创新能力，从而达到打造
CCC航母的目标。可以看出，
HHH业务将成为
AAA未来的核心领域，
AAA集团未来的产业布局将是以
HHH为核心，
HHH相关业务组成，其它业务为辅的布局结构。
HHH业务的发展，直接决定着
AAA的未来。
二、核心团队定义
目前AAA的业务以
BBB为主，而未来的业务以
HHH为主。在未来战略的前提下，公司经营将遇到以下挑战（与团队管理相关）：
1、HHH作为一种新兴技术，如何完成两个业务之间的转型？
2、客户的定位及市场环境变化，如何把握？
3、行业技术的进步，如何引导和适应？政策前景如何？
4、组织管控的适应性变化？
5、企业文化的传承与改进，如何为战略转型提供软环境？
6、现有团队是否能够为战略转型提供足够的保障？
7、团队的适应性如何？
三、团队建设目标（未来团队要求）
根据核心团队 ...