2019
年家电销售计划书范文
利用计划好的未来愿景，优化你当前时刻的行为决定，这才是制定计划的真正意义。下面是关于家电销售计划书范文，仅供参考。
根据公司
20xx
年度深圳地区总销售额
1亿元，销量总量
5万套的总目标及公司
20xx
年度的渠道策略做出以下工作计划：
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
20xx
年度内销总量达到
1950
万套，较
20xx
年度增长
11.4%.20xx
年度预计可达到
2500
万-3000
万套.根据行业数据显示全球市场容量在
5500
万套-6000
万套.中国市场容量约为
3800
万套,根据区域市场份额容量的划分
,深圳空调市场的容量约为
40万套左右
,5万套的销售目标约占市场份额的
13%.
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为
2.8%
左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及
20xx
年度的产品线
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