工程管理部绩效考核表
填表日期：
年月日部门自评
分管权关键绩效指标
权纬度维度领导备注ABCDE重（KPI）重得分审核级级级级级25督促检查月进度计划完成力度
6检查工作的完成率
6资料文件归档情况
职责6工程款审核的及时性
60与6质量检查记录文件的规范性
任务6回传项目部结果的及时性
5督促检验报告及时出具
6制度建设执行规范程度
6监督项目部的成本控制
业务15流程5出勤情况
4外部协作单位、部门投诉率
4内部协作部门投诉率
服务与155协作上级领导交办工作
5部门培训计划完成率
学习与105团队合作
发展否决性在考核周期内，如出现生产进度严重滞后、重大
出现生产进度严重滞后、重大质量责任事故
指标质量责任事故实行一票否决制
⑴单个关键绩效指标评分
=单个关键绩效指标分值×所获评级对应权系数（
A级—E级评分最终的权系数分别为：
1.0，0.75
，0.5，0.25
，）计算得分⑵单个考核纬度评价得分
=∑关键绩效指标评价得分
⑶最终得分
=∑考核纬度评价得分
审核意见评分说明：
具体指标评分标准请参见《质检部绩效考核参考指标及等级评定标准》
。√，填写说明
:被考核部门负责人 ...