核电工程概预算与工程造价控制方法探索论文
核电工程是一项十分复杂的项目，
具有庞大而复杂的子系统，
使得核电工程的造价管理变得复杂多变，
管理难度增加
.工程造价管理是核电项目中重要的管理项目之一，
对于核电工程的经济效益具有重要作用，
同时还会对工程的进度、质量方面有所影响
.一般核电项目的决策阶段、设计阶段对于业主的影响比较有限，
更多程度上由上层和设计方来决定，
业主对于项目的造价影响主要集中在实施阶段
.因此，本文重点介绍了项目实施阶段的造价管理，
包含内容有招标阶段、施工阶段和竣工阶段的造价管理
.(一)工程造价管理人员
.工作人员是施工期间的活力因素，
直接参与到核电工程的组织、监督、验收等环节，
具有十分重要的影响力
.因此，必须要提高工程造价人员的综合素质，
才能够从根源上对核电工程造价管理起到关键作用
.考虑到各个造价管理人员的素质不一，
核电工程在实施期间，
应该整合所有人的力量，
互相协作，
发挥每一个员工的力量，
提升核电工程造价管理水平
.(二)造价管理机制
.全面的造价管理机制，
有助于保证核电工程的顺利进行，
为工程实施保驾护航
.因此，必须要制定一个完善 ...