如何撰写一份创业计划书
循例，在讲如何之前先谈一谈“为什么”。对于参加创业设想大赛的同学来说，这是你通过初赛的必须。对于创业者来说，这是你将观点展现出来获取支持的必须。对于以上两类人来说，这是你理顺创业思路、评估资源风险、把握创业机会的必须。
一份创业计划书应该包含公司介绍、产品分析、市场分析、市场竞争分析、营销策略、财务预算、发展规划及风险评估等要素。
公司介绍要对公司名称、性质、组织机构、发展目标作出介绍
;产品分析要对产品和服务的创新点作出分析
;市场分析要评估企业发展的宏微观市场环境、分析项目的目标市场状况
;市场竞争分析要分析企业在市场中的位置、当下以及潜在的竞争状况
;营销策略要根据产品与消费者的特点，搜集市场信息、组建销售团队、制定销售计划，制定详细的策略计划，推广自己的产品，实现产品到利润的转换
;财务预算是要制定企业的资金预算，从前期资金筹集到企业实现盈利做好收入与支出的预算，确保现金流稳定
;评估风险要对企业发展过程中可能出现的问题进行评估预测，做到
风险规避。
一份好的创业计划书是在既有的条件下对企业人、才、物等资源的合理配置。回答好企业产品和服务是什么，目标消费 ...