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2024-11-26
2018
年优秀员工培养方案
企业实施变革很难要提高变革成功率就要在影响员工态度和管理行为的基本要素方面达成共识通过考虑关于员工如何看待所处的环境以及如何选择行动方式就能够大大提高变革成功的几率以下是小编整理的
2018
年优秀员工培养方案欢迎参考!
一、目的
为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策营造人性化的管理氛围鼓励员工全身心的投入工作实现自我特拟定本方案
二、评选原则
1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
3评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通对有保密要求的事宜不能外泄
三、成立优秀员工评定小组
1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围
2优秀员工评定委员会的组成:
a)公司领导
1至2人b)各部门负责人
3委员会的职责:
a)召开优秀员工评定会议拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;
b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论
四、评价个人月度绩效和质量状况
1个人 ...
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2018年优秀员工培养方案.doc

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