最佳雇主的薪酬方案
大部分的公司都明白雇佣员工就意味着为其提供工资，但却并不是所有公司都知道怎么用薪酬驱动绩效，更不知道如何成功地吸引、保留或者发展其最重要的资本——公司的人才。金融危机的影响，让很多公司都为绩效奖金和来年的薪酬制定而发愁，如何能减少成本又不流失员工呢
?令人瞩目的雇主作了哪些，让他们成为人才眼里的明星
?好雇主却低工资
?于费城合益集团
(Hay
，全球管理咨询公司
)的最新报告表明：美国多家全球跨国公司的顶级人力资源管理者，均表示整合、交流，以及一点点威信可以成为最受瞩目的
HR和落选者之间的区别。
合益集团在其经营的第四年，就开始为《财富》杂志提供“最受瞩目的
HR”候选名单。今年，合益集团调查了
3700
多名人力资源经理，并列出了八个评定标准，其中的一半——管理质量、产品服务质量、创新人才和员工管理——成为该杂志评选最受瞩目公司的标准。
调查的结果之一是：入选“最受瞩目的
HR”的公司在发现人才、培养人才上都
有清晰的体系。在全面薪酬上无论是对资深经理，还是对一线员工都有非常清晰的沟通渠道。
大体上，“最受瞩目的
HR”公司都倾向对经理和专业雇员提供较低的基本 ...