全员设备管理
TPM培训总结报告范文
第一篇：设备管理总结报告
1.培训时间：
20xx
年x月x日（星期五）下午
2：30；2.培训地点：新厂区食堂；
3.培训内容：《全员设备管理
TPM》；了解设备管理发展趋势，明确设备管理在生产、维修等部门间的分工；学习设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具；了解全员设备维护的意义与重要性，掌握
TPM推行的八大支柱及十二步骤；掌握自主保养与
TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护，提高车间设备管理能力和水平。
4.培训讲师：质量精益管理部设备动力科王宏；
5.参加人员：各车间主任、调度、班组长（各车间视生产情况安排班组长参加）；
6.组织部门：综管部精益督导小组
7.考核形式：培训效果评价表书面考试
8.培训总结：
此次由环保事业部综管部及精益督导小组组织的《全员设备管理
TPM》培训共
42人参加，其中环保事业部
28人，混凝土公司
14人。参培人员包括车间主任、调度、班组长等，邀请了股份公司质量精益管理部设备科王宏作为培训讲师，对事业部车间相关人员进行
TPM培训。培训通过效果评估表以及书面考试的形式进行考核，考试试题及考试成 ...