人力资源管理工作内容介绍
现代的人力资源管理体系已经被发展得复杂无比，除了传统的职能和模块，各类让人眼花缭乱的新兴人力资源实践。以下是的人力资源管理工作内容介绍，欢迎阅读
!人力资源管理到底在管什么
?现代的人力资源管理体系已经被发展得复杂无比，除了传统的职能和模块，各类让人眼花缭乱的新兴人力资源实践
(HRPractice
，HRP)
也被加载到体系中。这似乎让咨询师和
HR们有了大块的“自留地”，但也让他们忘记了人力资源管理的目的。其实，抛开这些繁琐，我们可以简单地讲一个小管理预言
(fable)
。1、组织模式
假设有一个企业创始人，看好了一个项目
(目标)，同时他拥有几个小伙伴
(人)能够参与进来，他就会将小伙伴组合成为一个“组织”去实现目标。人不同，目标不同，组织模式
(organiza
tionpattern)
就不同，即需要不同的经营模式、业务流程、组织机构和岗位系统来明确每个人应该在什么地方发挥什么作用。这个阶段，因为企业人少，业务从无到有，所以，是企业创始人而非
HR决定组织模式
(创始人根本没有想过要
HR介入)。2、三大支持机制
(系统)一开始，大家都凭借和创始人 ...