xx年薪酬绩效考核制度
一、绩效考核的目的为了进一步提高员工的工作业绩，确保公司年经营目标的实现，公司决定实行绩效管理，对员工的工作业绩、工作能力、工作态度进行考核，将考核结果作为支付绩效工资，评选优秀员工、支付年终金的依据。通过考核达到充分调动每一位员工的积极性，提高劳动效率，增强企业活力和竞争力的目的。
二、绩效考核制度
(一)工资及岗位绩效工资构成
1、店长(营业员)工资结构
(1)基本工资
(2)工龄工资
(由于眼镜行业的特殊性，一般工作
6个月以上给予工龄工资，一般设为
20元每月，以后每在公司
6个月加一次工龄工资，每次增加
10元每月)。(3)全勤奖(50元)1)工作业绩岗位绩效工资构成
2)工作能力
3)工作态度
2、岗位绩效工资分配岗位绩效奖金定额单位：元单位职位店长
1200
元加业务提成奖金提成为销售额的
3%在绩效工资上再加
100元每月营业员
1000
元加业务提成奖金提成为销售额的
2%在绩效工资上再加
50元每月试用营业员
900元无业务提成3、店长、营业员应得月工资总额计算公式月工资总额
=基本工资
+工龄工资
+全勤奖+岗位绩效工资
(1)基本工资、工 ...