从绩效考核到绩效管理
100分单选题1.下列选项中,属于
360度考核应用范围的是:
A员工日常考核
B员工年终评价
C年终奖金测评
D员工月度绩效
2.企业以季度为考核周期的考核对象是:
A高层管理者
B中层管理者
C基层管理人员
D文职人员
3.企业实施绩效考核大流程的第一步是:
A成立组织
B宣传造势
C制定规则
D由点到面
4.绩效考核的小流程不包括:
A制定标准
B记录绩效
C结果的运用
D由点到面
5.人力资源部与其他部门的正确关系不包括:
A战略伙伴
B专家顾问
C日常行政管理者
D员工的服务者
6.企业绩效考核制定的纲领不包括:
A考核对象
B考核地点
C考核流程
D考核指标
7.将员工优点不断放大,进而掩盖所有缺点的绩效考核常见误区,属于:
A马太效应
B晕轮效应
C从众心理
D扩大盲点
8.在企业管理中,人力资源部的职责不包括:
A开发绩效考核系统
B为评估者和被评估者提供培训
C监督和评价绩效考核系统的实施
D设定绩效目标
9.关于绩效考核小流程的注意事项,下列表述错误的是:
A考核要逐步进行
B考核要简单化
C考核要做减法
D避免有争议的指标
10.最适合对企业 ...                                        
                                    
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