担保公司薪酬管理制度
担保公司的薪资一般都是底薪加提成，那么怎样恰当地制定出薪酬管理制度呢
?下面为大家了担保公司薪酬管理制度，欢迎阅读参考
!第一章基本原则
第一条本公司业务提成奖励制度的建设是建立在员工的工作目标和企业发展目标紧密联系的基础上的，本着公平、公正、高效的原则制定。
第二条目标：不断对员工进行激励和指导，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，公平合理的评价公司员工的价值分配。加强部门之间，管理者和普通员工之间沟通，及时发现问题，及时解决问题，增强企业的凝聚力，树立良好的团队意识，建立优秀的企业文化氛围，最终实现企业的战略目标。
第三条第二章薪资结构
第四条公司正式员工的薪资构成方式为：基本工资
+业务提成
+年终奖金
+超额奖金其中：基本工资
=岗位工资
+补贴+绩效考核奖金。本制度适用于公司所有在职
员工。第五条第六条薪资结构表：说明：
1、业务部门的业绩提成
,按公司制定的提成标准执行
,相关部门按内定执行
.2、绩效奖每月按绩效考评的百分比计算，绩效考核满分
100分;3、连续三月业务都不达标的项目人员
,公司保留降职、开除的权利
;4、工龄工资每年按
30元递增 ...