深圳广田高科新材料有限公司程序文件
编号GTGK-GC-01
审核批准编制共10页第1页文件工程管理部薪酬绩效管理办法
版别A0生效日期
1.目的为进一步加强项目管理，规范项目薪酬分配秩序，充分发挥薪酬的保障、调节和激励作用，
调动员工工作积极性，增强公司凝聚力和竞争力，促进项目经济效益提高，特制定本制度。
2.范围适用于公司工程管理部全体员工。
3.职责权限
3.1人事行政部
3.1.1
制定工程管理部人员任职资格评判标准及考核标准；
3.1.2
根据市场行情，拟定、修订、完善工程管理部人员薪酬激励制度；
3.1.3
审核工程管理部人员试用、转正、晋升、降级等人力资源管理环节过程中利用薪酬杠杆调
节的公平性。
3.2工程管理部
3.2.1
配合人事行政部制定部门人员任职资格评定标准及考核标准；
3.2.2
依据公司薪酬考核制度对部门人员的工作行为、态度、业绩、过程管控的考核。
3.2.3
结合市场行情协助人事行政部不断完善部门薪酬激励制度和考核标准。
3.3财务部为考核提供权威数依据。
3.4总经理/董事长：
制度的核准。
4.管理内容
4.1薪酬分配遵循的原则
4.1.1
坚持按劳 ...