电力通信工程项目管理优化探讨的论文
电系统是国民经济发展中的重要支柱和基础其发展离不开通信技术的支撑随着电力自动化技术的广泛研究和应用电力通信系统也逐渐成为电网稳定、安全和经济运行的重要基础而且随着智能化电网的提出和发展
,电力系统通信也必然会越来越重要
1.电力通信工程项目管理中存在的问题
1.1项目管理缺乏权威性
电力通信工程管理在总的电力工程管理中一般都是属于运行维护管理的
,因此就很容易发生各种忽略和应付电力通信工程管理的情况这就需要工程基建处等部门给予通信部门一定的职能和权力参与到总的工程管理中去但是在实际工作中通信运行维护的压力比较大
,又缺乏专业的工作人员再加上通信网发展速度十分快就会导致其人力资源相对于技术需求和数量上来说跟不上正是由于人力资源紧缺的原因通信工程一般都不会设专人进行管理由于在工程结束之后工程的效益才能得以体现并且通信工程的管理一般都不是连续的但是通信运行维护工作却是需要实时进行的所以通信运行维
护有时候比通信工程更具实效性
,这也就是为什么通信工程的管理工作大多都是附属于通信运行管理的原因所以工程管理工作同运行维护工作发生冲突相对而言都会更加偏向运行维护 ...