年度经营计划制定与执行
流程 方法 工具
主讲：邓 博2015年11月，深圳
完整的年度经营计划书框架和主要内容
公司总体经营目标关键成功因素分事业部、业务线的目标、路线和办法目标关键成功因素产品及服务客户拓展考核与激励设计HR建设制度及流程建设其它风险评估及应对财务预算附件：各种分析工具及报告职能管理平台的措施和办法风险评估及应对财务预算附件：内外环境分析等
年度经营计划制定的逻辑与流程6W2H
What, Why , How , When , Who , Where , Which , How much