如何建立KPI考核体系
为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体系
三 大 基 本 功 能
考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核随 时 间 进 步 的 情 况
分 析 、 计 划 分 析 工 作 问 题 的 工 具 计 划 工 作 的 重 点
汇 报 、 指 导 向 上 汇 报 的 重 点 向 下 指 导 的 方 向
KPI业绩考评体系定义  KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统，是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。
KPI业绩考评与激励沟通流程
公司KPI 薪资结构与薪酬和季度奖计算实例KPI 考核对培训的支持作用员工激励方案
工 作要 点
负责人
管理顾问
公司高层、人力资源部
激励沟通
考核过程
         KPI指标确定
KPI考评实施流程及沟通流程KPI评分流程
公司各级人员及人力资源部
依 据 三 个 判 断 依 据 选 择 各 职 位 的 关 键 业 绩 指 标： 对 公 司 价 值 / 利 润 的 影 响 程 度 指 标 计 算 的 可 操 作 程 度 该  ...