人事部一周工作方案
一、工作回顾
20××年已过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：
1、20××年工作亮点
1.1人事管理
(1)现有人员情况
在20××年，公司由年初的
49名在职员工，
5个职能部门，扩展到年末的
95名在职员工
(其中总经办
1人，行政人事部
7人，计划部
2人，技术部
4人，采购部
2人，制造部
55人，品质科
18人，财务部
6人)，8个职能部门，人员增长率达
93.88%
，在各岗位人员配备和管理完善、设备齐全的前提下，公司逐步形成了初具规模的电子生产企业。
20××年中，公司总面试应聘人员
609人次，入职新员工
190人次，人员到岗率
30.55%
。人员到岗率偏低，我部初步统计分析认为有以下几点原因：①公司地理位置较偏僻，周边生活配套设施
不完善;②目前产线员工中绝大部分为
90后，对生活居住环境有一定自己的想法和要求
;③公司 ...