商业管理公司招商提成激励方案
为了按时、按标准完成公司开发的商业项目的招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性，并规范公司相关奖励行为，特制定本办法。
第一章适用范围及奖励内容
适用范围及释义
本制度适用
XX城投商业管理公司所有员工，奖励对象为商
业管理公司招商部员工及
XX城投集协和其它员工
本制度中所指招商业绩的界定是指所租商铺的全额定金为准。
结算周期：以月或季为周期，每月或季结算一次，随同工资一同发放（特别说明除外）。月考核主要是指未签约前的考核；季考核指正式开始签约工作的考核。
4．所有提成奖励均含税。
二、奖励内容
1．签约前或筹备期以商家约见完成数做为定额绩效考核金的考核依据
2．以招商形式出租铺位业绩的提成
第二章未签约前绩效考核办法
1．考核对象：试用期满
2个月的招商专员均参加此考核
2．考核额标准：即月标准工资的
20%3．考核流程：
3．1招商部根据上月工作进展情况制定本月每位招商专员商家约定数；
3．2次月五号前由招商部经理完成每位招商专员商家约定实际数的统计；
3．3依据统计百分比计算出当月绩效考核工资，具体为：
当月绩效考核工 ...