浅析机电分包商的工程管理论文
机电工程作为建设工程非常重要的一部分，其进展是否顺利对工程成本、工程质量、工程进度等影响很大，甚至直接关系到大楼的使用功能。机电分包商的选择显得非常重要，应当是具有相当规模和实力，拥有国际化管理水平和专业化技术队伍的当地公司。从以下几个方面看，
KN是一个比较合适的选择。
1机电分包工程组织机构及人员配置
1)组织机构机电分包项目部，以机电项目经理下设各专业板块工程师为主体，专业板块分为
5大板块，分别为空调
(其中包括楼宇自控专业
)、管道(包括给排水、消防、燃气、燃油等专业
)、强电、弱电、协调。专业板块以高级工程师负责制为主，配有现场工程师和现场施工班长。值得一提的是，组织构架中的现场安全部门、合约部门、计划部门、资料控制部门被安置在各专业板块工程师职能权利以上的位置，直接和机电项目经理对接日常工作，并拥有与总部各相应职能部门直接沟通的权利。各专业板块的工程师除了负责自己板块的日常业务，还需要配合上述各职能部门
做好现场工作。
2)人员配置动态项目实行动态人员管理，根据项目不同的实施阶段调整相关的人员，保证管理人员满足管理需要。
CBK项目根据项目进 ...