人力资源管理在职业院校中的实施论文
近年来，随着我国职业教育飞速发展，职业院校逐渐成为我国教育结构中不可或缺的一环，其办学水平和社会认可度获得了极大的提高。但同时由于各种因素，职业院校发展受到了一定程度上的制约，特别是人力资源管理沿袭传统管理模式，缺乏拓展创新，职业院校人力资源管理改革逐渐成了教育工作者和社会关注的话题。
一、人力资源管理
（一）定义
人力资源管理，是基于经济学和人本思想框架下，通过招聘、选拔、培训、薪酬管理等方式对企业或组织相关人士进行人力资源合理运用调整，以满足企业或组织阶段性和长期发展需求，保证组织利益最大化，成员结构和谐，企业内部制度规范等一系列管理方式的总称。人力资源管理要对人力需求进行计划、招聘、考核和支付薪酬，在活动中实施有效管理和奖惩机制，结合员工个人需求和情况进行有效培训和开发，以实现资源利用最大化，实现最优组织绩效。
（二）六大模块
通常人力资源管理分为六大模块，是人力资源管理的核心思想，包括：
人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。通过六大模块的活动能够帮助企业掌握员工动态和员工心理，促进员工管理的实时性和有效 ...