人力资源管理优化机制
导语：企业人才管理结构需要不断优化，才能符合员工发展与企业发展的要求。下面是分享的人力资源管理优化机制，欢迎参考！
建立年度人力资源计划和规划滚动调整机制
在人力资源战略规划的基础上，建立人力资源年度计划体系，并对规划进行滚动调整。
第一，制订人力资源年度计划，将人力资源规划落到实处，并滚动制定总体及各业务单位的人力资源规划。
第二，分析企业战略对人员数量和素质的需求，以及企业和各业务单元不同类别员工的数量和素质现状，明确二者之间的差距，结合年度计划和发展战略回顾，对人力资源规划进行滚动调整（调整包括未来需要的人力资源数量、质量、配置方式及对于差距的弥补策略等），增强规划的适应性和指导性，保证业务发展和人员供给的动态平衡。
优化人才选拔任用机制
优化人才选拔任用机制，主要通过针对性的岗位拓展，开发员工潜能，使具备特殊技能、拥有特殊资源或高能力素质的员工得以施展才能；完善干部任期制度和轮岗、交流制度；引入人才
竞争机制，使优秀人才脱颖而出，增强人岗匹配度，保证员工队伍的活力和朝气；建立员工能上能下、能进能退的管理制度。建立内部人才柔性流动机制，促进人才总体效果最优； ...