项目分部日常管理制度项目分部实行项目经理责任制，所有成员必须服从项目经理的领导，按照岗位职责和临时分工开展工作。
一、项目部工作制度
1.项目
分部建立组织机构，所有成员各司其职。
2.要养成工程相关信息保密的意识，对外不乱说乱讲。产生不良影响立即开除，造成严重后果追究法律责任。
3.全体员工要积极主动、高效率、高质量、尽职尽责的完成各项任务，努力塑造公司良好形象。
4.服从管理，自觉遵守公司及项目
分部各项规章制度。
5.必须围绕施工生产开展工作，发挥主观能动性，创造性地开展工作。
6.严格遵守项目
分部规定的作息时间以及着装要求。
7.因工作需要加班时，除特殊情况外，服从上级安排。
二、职工考勤、请休假制度
1.项目
分部执行考勤制度，考勤员必须实事求是、不徇私情，不弄虚作假；每月考勤记录经项目
副经理签字后，上报
分部工程部汇总，作为薪资发放的依据。
2.项目
分部人员休假，必须由本人提出书面申请报项目
副经理审批，批准后考勤员备案。项目
副经理请假须经分部工程部长批准，并向指定人员交接工作后方可休假。
3.项目分部人员休假结束，应及时
向项目副经理报道
，并由考勤员履行销假手续 ...