薪酬管理制度摘要
制定薪酬管理制度是为了规范公司薪酬体系，加强薪酬管理。下面为大家了薪酬管理制度摘要，欢迎阅读参考
!一、适用范围：公司所有正式员工
(不含小时工、劳务工、实习生
)二、制订原则：
1、按照同岗同酬、按劳分配原则，工资增长幅度与公司经济效益增长幅度匹配，员工平均实际收入增长幅度与公司人均产值增长幅度匹配的原则。
2、依据“岗位测评等级”、“人才的市场竞争情况”、“员工工作表现”、“公司生产经营管理状况”，建立公司规范合理的薪资分配体系。
3、适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
4、在完善原固定报酬的同时，引进激励计划，构造适当薪资档次落差，以调动全体员工工作积极性。
三、薪酬体系结构
1、薪酬结构
员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、浮动提成工资、补贴、年终双薪、奖励等。试用期员工不享受绩效工资、年终双薪、奖励。
各岗位的薪酬结构依岗位性质不同，有所差异。
在实际发放时，员工相关工资收入达不到地方政府规定的最低工资标准时，按地方政府规定执行。
2、薪酬标准
2.1.
工资公司实行岗位薪酬制。不同的岗位职级适用于不同的薪资级别范围。
按岗位划分出 ...